新事業開發部主管

科技材料股份/蘇州

員工:630人,年營業額:17.5億元

協助董事長室IPO、企業形象企劃
廠務IE規劃、導入MRP/ERP, 建立生產管理標準作業程序
處理台幹陸幹溝通危機、協助管理部建立企業文化、組織溝通、組織變革管理及深化企業文化與願景目標及企業價值工程
成立產品技術行銷部,成為首位直屬單位部級主管,成功為國內業務及海外業務增加營收, 行銷策略規劃，市場開發
任新事業開發業務主管,5年平均營收,1年增加70倍營收且穩定成長中
開發業務技術人員訓練系統,e-learning ,以因應大陸國內水泥技術變遷
評估及協助導入公司e化作業，整合產銷平台及全球運籌
協助建立企業知識平台,技術傳承協助HR/ Training ， Localization，激勵制度，溝通技巧，讀書會，學習型組織建立

房仲銷售/土地開發業務顧問

銷售員:65人,7家店同一店東

為愛而築的夢想家，終於在八個月的設計發包自建下完工，因此而廣結和建築、設計與房地產開發銷售的好朋友。因為緣份而接下房仲業務訓練師，但為求實務銷售技術經驗而取得「不動產營業員」執照，並投入第一線銷售業務服務。在全國政策打房房市最低迷的奢侈稅及二稅合一的時期，六個月內協助8個家庭完成5個成交，創下連續三個月新人成交王紀錄。

為求專業精進，繼續自修國家專技普考證照「不動產經紀人」，並為房地產開發公司服務，協助顧問指導及經營管理人才。

翻轉室內裝修整合有限公司

專案管理-負責人兼工程管理

Tina(太太)和我二人為圓多年夢想，以新購之獨棟式(100坪丙建)為工程專案主體，成立工作室，從事建物外觀結構工程改造及室內設計、CAD製圖、平面3D模擬、建材計劃、採購、發包、監造、佈置等建造計劃，終於在八個月內依專案進度及預算完成我們夢想中的家。並取得「建築物室內裝修工程管理技術士及室內裝修專業施工技術人員」證照，將工程實務操作及理論相結合並驗證與應用。