「 回首向來蕭瑟處，歸去，也無風雨也無晴 」 回頭看看剛才風雨交加、草木蕭瑟的地方，現在信步歸去，走過之後覺得既沒有風雨，也沒有放晴。它比喻歷經人生起伏與挫折後，看透順逆無常，內心達到超然、平靜、不執著的豁達境界。 詞句背景與含意 出處背景：蘇軾在黃州貶謫期間，某次出遊途中突然遇到大雨，同行的人都很狼狽，他卻從容不迫。雨過天晴後，他有感而發寫下這首詞。 蕭瑟處：指剛才風雨大作、讓人感到窘迫困頓的惡劣環境，也隱喻人生中的低谷與風波。 也無風雨也無晴：當走過困境、回頭看時，外在的順境（晴）與逆境（風雨）都不再能牽動內心，因為一切好壞都只是生命中的過客。 」 烏臺詩案對於蘇東坡而言是一場飛來橫禍。蘇東坡不是神仙，他和我們一樣，是凡人，遇到這樣的事也會恐懼。他不知道接下來還會被別人抓住什麼把柄，一種不確定感、不安全感和被背叛的沮喪感籠罩著他。 但是，慢慢的，他接受了現實。到了荒涼的黃州，日子雖然很艱難，他卻很快的喜歡上黃州的生活，還打算在這裡安家。 有一天，他聽說附近的沙湖有一塊很好的地，就和幾個朋友去看地。走到一半時，天突然下起了大雨，帶雨具的人已經走

老闆為何需要知道？ 撰文者：程天縱 1. 面對員工的高離職率、二代拒絕接班⋯早就高高在上的成功老闆們，往往無法釐清頭緒、看到問題的根源，當然也拿不出具體的解決辦法來扭轉情勢。 2. 當中低層員工離職的時候，通常他們會告訴部門主管是「另有高就」、「個人生涯規劃」、「家庭因素」等原因。但如果無法釐清離職真正原因，就無法降低離職率、提高向心力、提升客戶滿意度，公司也將因此無法壯大。yes123求職網調查顯示，今年近九成上班族考慮「不等年終」，計畫年底前轉職。調查指出，考慮年底轉職上班族高達88%，其中六成已付諸行動、開始求職。 員工離職率高，甚至二代不願接班，有時候並不是因為表面上的理由，而是因三種無法克服的累：生理的、心理的，以及情緒上的。如果企業主無法看穿自己公司的問題、創造出「令人不累」的環境，就可能成為自己最大的敵人。 從員工的角度談到離職時應該考慮的因素。企業最大的敵人不是競爭對手，而是老闆自己。 從新創公司時的「務虛、不務實」，到成熟期堅持「過時的理想」。不相信內部的人才，執著於「外來的和尚會念經」。企業主霸凌和羞辱員工，導致企業無法轉

摘要 1.Netflix創辦人海斯汀透過一場「關鍵裁員」，透析組織氣氛經營與人才篩選提高人才密度，對於Netflix的關鍵影響。 2.懶鬼、討厭鬼、憂鬱消極鬼，當團隊中出現這三種人，不論再優秀的團隊，其他成員也會被單一特定人士的行為影響，因而嚴重拖累團隊表現。...

面臨經營現場時，我把是否適合成為下一任領導人的判斷基準，放在擁有什麼樣的「心地」上面。所以我推崇的，既不是頭腦清晰的人才，也不是知識豐富的秀才，而是具有善良美好人性的人。 一個人就算擁有再傲人的聰明才智，只要露出「為了自己」的野心，就要對其敬而遠之；而一個人就算有點駑鈍，只...

為什麼部屬像一盤散沙、各自為政？ 1 隻獅子常徘徊在 4 頭公牛附近，獅子好幾次想要攻擊公牛，但每次一靠近，公牛們就會轉身尾巴對尾巴，一致對外。所以無論獅子怎麼靠近，總是會碰到其中一頭牛的角。不過，公牛們最後起了內鬨，各自走到原野的角落自顧自地吃草。接著獅子發動攻勢，很...

幸福原來是一種心態，領悟就幸福! 還記得青少年時期的你，當時煩惱的各種瑣事嗎？一件小事就足以造成驚天動地的轟動，好像一生從此就要被毀了。現在回頭看看，有幾件事是你還在意的？ 有一句話說：「青春都在年少輕狂時被揮霍了。」年輕時我們衝撞、感受人生，但往往免不了傷了自己。年輕時我...

一般的職場人：「什麼樣的人合適當人資？」得到答案十之八九是錯誤的。例如：「對人很有熱忱。」「喜歡和人相處。」「內向的人，喜歡穩定而沒有壓力的工作。」甚至有些人想找人資的工作，心底想的是「自己沒有商業直覺與興趣」、「不擅長數字」，或是「不擅長不想碰技術專業」。...

成功者不在乎這7件事！ 成功的人，到底怎麼看這個世界？為什麼他們總是能把巨大的挑戰化為前進的力量？他們是怎麼做到的？ 原因在於心態——他們相信很多事的同時，也根本不在乎很多事。 賓州大學的Martin Seligman曾對此做過研究，證實了這一觀點。《Intelli...

每天都有想放棄的黑天使會出現,但有更多的小白天使讓我順利完成磨練! 連續8日,心情太多點滴,留待慢慢分享,感謝環島這一圈,有太多家人、朋友及陌生的善人鼓勵,也感謝自己的堅持不放棄,同時也感謝小銀馬(KHS-Club1000),有夢想有目標的人生,永遠最美!

『只有學會死亡,才會學著活著』Morrie的這句詰深刻地出現在我腦中,其實我和翠娜在很年輕時就已經有約定了彼此最後的Party,我們二人一直和台灣同齡的人有很大的思想觀念落差,我們也一直很勇敢地在做自己,不一樣的生命價值會引領出我們不同於世人的生活態度及模式,我們存在與在一...